Siamo nel 1971 e William Neri, già attivo nel mercato dei guanti da lavoro e articoli in gomma, intuendo le potenzialità di un settore emergente come quello dei DPI e i vantaggi dell’approvvigionamento dalla Cina che in quegli anni si stava aprendo al commercio con l’occidente, fonda una società per la commercializzazione di dispositivi di protezione individuali: nasce così Neri SpA.

Sotto la guida della famiglia Neri, l’azienda cresce fino a diventare un punto di riferimento per il mercato italiano. Nel 2017 Neri SpA entra nel gruppo Bunzl, multinazionale leader nella distribuzione di materiali di consumo non-alimentari per le aziende, quotata sull’indice FTSE100 della Borsa di Londra.

In questa fase Neri SpA si è trovata ad affrontare due grandi sfide: la transizione da azienda familiare a parte di un gruppo multinazionale e i profondi cambiamenti e l’internazionalizzazione del mercato.
Il nuovo contesto ha evidenziato la necessità di una profonda revisione dei sistemi informatici e per rispondere a questa necessità Neri SpA ha deciso di affidarsi a Var Prime, centro di competenza Var Group per le Microsoft Business Applications, per essere accompagnata in un percorso di trasformazione digitale:

Abbiamo deciso di affidarci a Var Prime come partner in questo percorso di cambiamento per creare una relazione di collaborazione strategica. Var Prime è divento un alleato fidato che sta contribuendo a sviluppare una visione a lungo termine per la trasformazione digitale di Neri SpA, Questa collaborazione ci aiuterà a superare le sfide e a cogliere le opportunità derivanti dalla trasformazione digitale in modo più efficace e tempestivo.

Dichiara Andrea Altinier, CFO di Neri SpA.

Var Group ha messo a disposizione le capacità e le specializzazioni dei suoi centri di competenza, per rispondere alle esigenze di Neri SpA.

Il primo tema su cui si è deciso di lavorare è stato quello della valorizzazione dei dati: Var Prime ha implementato un sistema di business intelligence con Microsoft Power BI, in modo da estrarre valore dai dati presenti in azienda, aiutare il management a identificare aree di intervento e migliorare i processi decisionali.

Il secondo tema affrontato è quello dell’ottimizzazione e dell’automatizzazione dei processi operativi: VarPrime ha aiutato Neri SpA nella scelta di un nuovo ERP, per modernizzare e armonizzare la gestione dei processi fondamentali dell’azienda.  L’ERP in uso era molto customizzato e non facilitava l’utilizzo e l’aggiornamento. Volendo dotarsi di un ERP che potesse già con lo standard gestire i processi interni e avendo esperienza di soluzioni Microsoft, Neri SpA ha scelto di implementare Microsoft Dynamics 365 Business Central, integrandolo con Microsoft 365 e Power BI. Con il nuovo ERP e con il supporto del centro di competenza Var Group dedicato business solution Microsoft, sono stati ridotti i processi manuali e ripetitivi, limitando la possibilità di errore e liberando risorse dai processi a basso valore per dedicarle ad attività più importanti per l’azienda. Inoltre, sfruttando le potenzialità di Business Central, è stato possibile efficientare i controlli sui processi, semplificando i passaggi approvativi.

Il terzo ambito di intervento è quello della gestione del magazzino: Neri SpA ha potuto usufruire della consulenza del centro di competenza Var Group dedicato allo sviluppo di soluzioni software per la gestione logistica di magazzino. Sfruttando il potenziale di INTELLIMAG, il sistema di Warehouse Management Systems di Var Group, Neri SpA ha semplificato l’organizzazione del lavoro e ottimizzato i flussi logistici, migliorando la precisione delle operazioni di magazzino. Le operazioni quotidiane sono state interessate da una riduzione drastica di utilizzo della carta (paperless). Le procedure di ricevimento sono diventate completamente automatizzate, coinvolgendo tutti gli operatori verso l’utilizzo di terminali radio frequenza. L’atteggiamento aperto e collaborativo del cliente ha permesso di rivalutare “abitudini” ampiamente consolidate rivelatesi non particolarmente efficaci; un esempio il cambio ad utilizzo di ubicazioni dinamiche rispetto a ubicazioni statiche, che favorisce l’ottimizzazione dell’utilizzo dello spazio a disposizione in magazzino.

Questi primi passi nel percorso di trasformazione digitale hanno visto una proficua collaborazione tra Var Prime e Neri SpA, dimostrando l’importanza di abbracciare l’innovazione tecnologia per continuare a crescere e portare valore ai clienti.